每天被鈴聲從沉睡中喚醒，睜開惺忪的雙眼讓大腦清醒片刻，天已經蒙蒙亮了，再不起就來不及了，意志和惰性天天作斗爭，意志總會戰勝惰性。
       天放亮了，班車已經在小區門口整齊排開，等待著上班的人們，司機師傅已經打開視頻，調整好了車內的溫度，一切是那么自然，又是那么有序，在車上聽聽精選的歌曲，看看公司新錄制的新聞，一件件讓人激動，讓人雀躍，不知不覺班車已經到了園區。一天的工作就要開始了，我們原材料采購部一直在推行5S管理，每天班前班后對窗臺、玻璃、辦公桌椅進行擦拭和清理成為常態和順理成章的事情。5S管理的目的是騰出空間，塑造清爽的工作場所，長期堅持，會減少浪費，降低成本。一塵不染的地面，辦公桌上只有一部電話，一個茶杯，一切都井然有序，整潔規范很重要，工作起來既方便又能提高效率。
       作為公司的大宗原料采購部門，我的工作之一就是采購款的支付，每月幾百筆的款項，金額數以億計，對這項工作我絲毫不敢掉以輕心，每次付款之前必須和業務人員了解合同的簽訂情況，對數量和采購價格需要不止一次地核對，確保萬無一失。我們公司勤奮嚴謹的工作理念，絕對不是口號一樣的喊一喊，這么多年執行下來，真的是刻在了腦子里。
       每天付款手續辦理完畢，我要編制原料的采購日報表，對前一天的到貨、消耗和庫存等情況匯總成表，為高層領導和相關部門提供信息。我們設置了業務評價展示板，日常對各類采購信息進行關注，如果適逢月底，要收集分析月度各類采購數據，對業務操作進行評價，獎優罰劣，不斷推動采購思維創新，極大調動了業務人員的積極性，大家搶抓市場機遇，發揮最佳操作水平，實現采購創造效益。
       我們綜合辦自成立以來，在給業務做好服務的同時，也增加了監督管理的職能，隨著業務的多樣化和管理要求的不斷提高，那種僅僅提供數據的日子，已經一去不返，我們必須走在業務的前端，從數據中提煉出有價值的信息。我們每周、每月都會有專題，發現業務執行中的偏差并提出建議，使之得以及時糾正，這些讓我學會了從點到面的分析方法，綜合判斷的能力提高了，分析問題有理有據，我覺得自己的思路不斷開闊，成長了許多也收獲了許多。
       每天的工作遠不止這些，忙忙碌碌，也累也充實。夕陽西下，暮靄四合，一天的工作結束了。我只是萬名魯西人中普普通通的一員，在這個團隊里，大家因為分工的不同，所從事的工作多種多樣，但是我們的目標是相同的，那就是集團的蓬勃發展。在這里工作多年，我見證了這種發展，也見證了魯西人的努力和堅忍不拔，我們真實，自然，樂觀，向上，在這種精神的引領下我們一定會越來越好。我愛我擁有的一切，也珍惜我擁有的一切。