為持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，加固中央八項(xiàng)規(guī)定堤壩，堅(jiān)決糾治不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實(shí)等形式主義、官僚主義問題。魯西集團(tuán)下屬事業(yè)集團(tuán)紀(jì)委探索創(chuàng)新加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方式方法，開展職能履職盡責(zé)專項(xiàng)監(jiān)督，聚焦監(jiān)督的再監(jiān)督，服務(wù)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化意識形態(tài)，防范不作為傾向。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合二十大精神、中國中化及公司近期有關(guān)作風(fēng)建設(shè)重要文件指示批示精神，以現(xiàn)身授課、支部書記上廉政黨課等方式，多層面、多角度教育黨員干部牢固樹立強(qiáng)烈責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，把自己的一言一行、一舉一動(dòng)落實(shí)到實(shí)際工作中，以實(shí)干實(shí)績?yōu)楣靖哔|(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

精準(zhǔn)把脈落實(shí)，全面排查問題。聚焦問題多發(fā)領(lǐng)域和信訪源頭治理，下屬事業(yè)集團(tuán)紀(jì)委成立職能履職監(jiān)督落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，集中力量摸排問題。從崗位職責(zé)履行、會議問題整改落實(shí)、制度執(zhí)行等方面，通過現(xiàn)場調(diào)研、專項(xiàng)監(jiān)督檢查、個(gè)別談話等方式，發(fā)現(xiàn)重要會議問題落實(shí)、制度要求執(zhí)行、查處問題整改不到位等問題。列明清單，明確責(zé)任，確保“件件有落實(shí)、事事有回音”。

靶向整治重點(diǎn)，力促整治實(shí)效。以小問題提醒督辦、大問題跟蹤督辦的方式，對照專項(xiàng)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的煤炭虧噸問題，追根溯源，督促責(zé)任部門及時(shí)與相關(guān)方溝通協(xié)商處理，修訂煤炭發(fā)運(yùn)操作規(guī)范，完善標(biāo)榜流程，強(qiáng)化虧噸風(fēng)險(xiǎn)控制，目前煤炭虧噸控制在1%以內(nèi)。針對化驗(yàn)取樣不規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差問題，追究職能部門監(jiān)督管理缺失責(zé)任，督促責(zé)任部門規(guī)范取樣操作規(guī)程。通過強(qiáng)力督導(dǎo)，狠抓落實(shí)整改，推動(dòng)職能履職盡責(zé)專項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)落地。

魯西集團(tuán)紀(jì)委將充分發(fā)揮職責(zé)作用，立足監(jiān)督的再監(jiān)督，繼續(xù)探索創(chuàng)新加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的方式方法，結(jié)合實(shí)際探索豐富監(jiān)督手段，提升監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題能力水平，不斷壓緊壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任，完善職能監(jiān)督體系，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓具體，為公司平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航。