1月21日，集團公司年度總結(jié)動員大會在聊城市水城明珠召開，集團3000余名干部員工參加會議。會上，集團公司董事長張金成代表集團公司、集團黨委向大會做了題為《確保安全與發(fā)展，提升質(zhì)量和效益，不斷開創(chuàng)新局面》的年度總結(jié)動員報告。全面總結(jié)了集團2012年工作，深刻剖析了工作中存在的不足，分析了企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境和形勢，并重點對2013年工作進行了整體安排部署、要求和動員。會議上還對在2012年工作過程中涌現(xiàn)的先進單位和先進個人進行了表彰。對20名模范干部，17個先進單位，64名勞動模范進行了現(xiàn)場頒獎。
    董事長指出：2012年，面對復(fù)雜多變和持續(xù)下行的經(jīng)濟形勢，我們緊緊圍繞“安全”與“發(fā)展”兩大中心任務(wù)，堅持科學(xué)發(fā)展，注重經(jīng)濟效益，一手抓現(xiàn)有裝置的安全穩(wěn)定運行和轉(zhuǎn)型升級，運行質(zhì)量明顯提升；一手抓園區(qū)建設(shè)，化工新材料產(chǎn)業(yè)園布局初步形成。企業(yè)保持了安全、健康、快速發(fā)展的良好勢頭！董事長對各單位、各級干部職工在過去的一年中開展的各項工作、取得的成績和進步表示肯定和滿意。
    董事長要求：在新的一年，面臨新形勢、新挑戰(zhàn)，全體干部員工要以新的精神面貌和狀態(tài)，全力投入到工作中去。董事長對2013年的工作，分別從安全、園區(qū)建設(shè)與發(fā)展、創(chuàng)新、節(jié)能降耗、產(chǎn)品銷售、原料采購、團隊建設(shè)、職能管理等十個方面分別進行了安排部署。董事長還分別對各二級集團及實體單位提出了具體要求。
    董事長要求：在新的一年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，我們大家要充分估計各種困難和風(fēng)險，認清形勢，認清不足。各職能、各單位都要找準標桿，主動求變，主動創(chuàng)新，進一步提高工作質(zhì)量，立足崗位創(chuàng)造價值，以工作的高質(zhì)量確保企業(yè)發(fā)展的高速度，努力提升企業(yè)經(jīng)營水平和整體績效。繼續(xù)發(fā)揚“忠誠敬業(yè) 勤奮嚴謹”的精神和作風(fēng)，堅定信心，滿懷激情，鼓足干勁，扎實工作，瞄準國內(nèi)外行業(yè)一流水平，奮力趕超，努力提升運行質(zhì)量，不斷創(chuàng)造更大更新的業(yè)績！不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面！
    最后，集團年度總結(jié)動員大會在嘹亮的《魯西化工之歌》聲中圓滿結(jié)束。